Tous les centres Paca : [CC63p-1] Management d'une association ou d'un réseau associatif

Informations générales

Entrée Bac +2 → Sortie Bac +3 — Durée : 2 ans.
Diplôme préparé : Certificat de compétence.

Formation enseignée à :

• Istres

Conditions d'accès

Le diplôme de management d'une association ou d'un réseau associatif
s'adresse à des responsables de petites et moyennes associations des
secteurs de l'économie sociale, de l'éducation populaire, de la culture ou du
développement local ainsi qu'aux responsables administratifs et gestionnaires
du secteur associatif. Les candidats justifieront d'un diplôme de niveau III
(bac +2) et d'une expérience associative (bénévole ou professionnelle) de
2 ans minimum.
Une dérogation pour les personnes ne possédant pas un diplôme de niveau
III est envisageable à partir de 5 ans d'expérience associative.
Le certificat s'adresse aussi bien aux salariés permanents qu'aux administrateurs
bénévoles du secteur associatif, qu'ils soient cadres ou non.

Objectifs pédagogiques

L'objectif est la professionnalisation de nouveaux métiers apparus récemment en lien avec la transformation en profondeur des activités et de l'organisation interne des associations.
Il s'agit essentiellement d'acquérir des méthodes d'analyse et des outils pour piloter, gérer et développer une association ou un réseau associatif, en cohérence avec les valeurs de l'économie sociale et solidaire.
De manière plus précise la formation doit permettre de :
-S'approprier les outils de compréhension du cadre institutionnel, organisationnel et managérial des associations de l'économie sociale, de l'éducation populaire, de la culture, du développement local, du secteur sanitaire et social
-Acquérir des savoirs professionnels dans les domaines de la conduite de projet, du management, du droit associatif, de la gestion financière, de la gestion des ressources humaines, de la gestion logistique, de la communication.
Les modalités de la formation favorisent la connaissance et l'insertion des auditeurs dans les différents réseaux existants.
La formation comporte deux options :- responsable associatif
- cadres administratifs et de gestion du secteur associatif d'action sociale

Compétences attestées

• Fonction stratégique de responsabilité d'une petite association (9 salariés maximum)/ou d'un service dans une association plus importante
  • Mise en oeuvre de la stratégie arrêtée avec le CA avec l'aide des salariés et bénévoles
  • communication au CA des réalisations de l'année écoulée
  • Présentation au CA des évolutions des besoins des adhérents/usagers de l'association, des évolutions réglementaires et de celle des politiques de financement public
  • implication des adhérents/usagers dans l'organisation et les activités de l'association
  • Valorisation de l'utilité sociale de l'association
  • inscription dans un réseau (niveau structurel)
  • Mise en valeur de la légitimité des actions portées par l'association
• Fonction de gestion comptable et financière de l'association
  • Définition des politiques budgétaires et financières de l'association, avoir une stratégie de développement
  • Définition de la politique de trésorerie et d'investissements, sous le contrôle du conseil d'administration
  • Elaboration des budgets prévisionnels et présentation au conseil d'administration pour approbation
  • Rédaction des comptes (bilan, compte de résultat)
  • Suivi du budget
• Fonction de coordination de l'activité d'une équipe de salariés, de bénévoles, des partenaires
  • Définition, avec le conseil d'administration, de la politique de gestion des ressources humaines
  • valorisation des ressources humaines et gestion des évolutions de carrière : formation, mobilité
  • application des dispositions juridiques et administratives relatives au droit du travail, ainsi que celles du statut ou de la convention collective de référence
  • Organisation et animation des relations sociales
  • mobilisation d'une équipe
  • participation ou réalisation du recrutement de nouveaux salariés avec le président de l'association ou le responsable défini
  • délégation de compétences sur certaines tâches spécifiques
  • Rendre l'association auto-apprenante
  • favoriser la coopération entre salariés et bénévoles
• Fonction de conduite de projets - analyser une situation, en faire le diagnostic
  • Pratiquer une veille économique et sociale pour déterminer quels sont les besoins du public et vérifier si les moyens apportés par l'association sont adaptés
  • élaboration d'un projet à partir des données observées et planification des étapes de réalisation
  • montage d'un dossier de financement argumenté et économiquement viable
  • suivre et guider un projet
  • Présentation du projet au conseil d'administration en s'assurant qu'il est cohérent avec les valeurs défendues par l'association
  • Faire participer le réseau des partenaires au projet (niveau conjoncturel)
  • communication sur le projet
  • adaptation aux nouvelles façons d'entreprendre