Tous les centres Paca : [CPN45p-1] Entrepreneur de petite(s) entreprise(s)

Informations générales

Entrée Bac → Sortie Bac +2 — Durée : 3 ans .
Diplôme préparé : Titre RNCP de niveau 3.

Formation enseignée à :

• Marseille
• Nice

Conditions d'accès

Cette formation concerne toute personne ayant un projet :
- de créer une entreprise,
ou
- de développer une activité nouvelle au sein d'une entreprise existante,
ou
- de reprendre une entreprise.
Ces personnes ont vocation à diriger ou à encadrer ces entreprises.
Ces entreprises sont préférentiellement de type artisanal ou sont de petites entreprises.
Le public pris en compte aura un niveau de connaissances générales correspondant à un niveau IV. L'expérience professionnelle et la nature même du projet constitueront des critères importants de décision.

Objectifs pédagogiques

Au cours de son parcours de formation, la personne va acquérir :

• des méthodes de management de son projet et de management des ressources nécessaires,
•  les connaissances essentielles que requiert la réalisation concrète de son projet.

Compétences attestées

Pour développer une nouvelle activité au sein d'une entreprise ou bien créer une nouvelle entreprise/activité, l'Entrepreneur développe ses compétences dans les quatre fonctions suivantes, chacune étant constituée d'activités clé à maîtriser :
Fonction 1 : Construire une décision et assurer une veille stratégique
- Animer une veille combinée sur les plans juridique, technologique et concurrentiel
- Définir, mettre en oeuvre et contrôler la stratégie du projet de création en lien avec sa production, ses services et ses environnements
- Construire la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à l'activité et à sa pérennité
- Repérer, analyser et traiter les dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projet
Fonction 2 : Concevoir et conduire un projet de création d'entreprise/activités
- Concevoir la mise en oeuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont (avant-projet et conception)
- Arrêter les choix techniques, économiques et budgétaires adaptés au projet (réalisation)
- Mettre en oeuvre, stimuler, coordonner et contrôler le projet (transfert)
- Assurer le développement du projet en vu de sa pérennisation (exploitation)
Fonction 3 : Manager des ressources et contrôler l'activité
- Définir la communication stratégique du projet et assurer sa présentation auprès des partenaires, financeurs et clients
- Gérer les ressources humaines
- Contrôler et gérer les flux financiers
- Animer l'équipe autour du projet
- Etre force de proposition pour positionner un nouveau projet en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise
Fonction 4 : animer des réseaux de partenaires internes et externes
- Respecter et faire respecter les réglementations en vigueur
- Construire et entretenir des réseaux pertinents pour le projet et sa pérennité
- Animer le développement commercial du projet
- Contrôler la qualité des fournisseurs, sous-traitants et experts